Штатные сотрудники не могут или не хотят правильно взаимодействовать со снабжением и производством по вопросам учета всех материалов, примененных на объекте, грамотного их списания, контроля перерасхода. Каждый переводит ответственность за проблемы на других.
По статистике сервиса «Хэдхантер» среднее время работы инженера ПТО у одного работодателя 8 месяцев. Среднее время строительства крупных объектов более 1,5 лет. Это означает, что за время строительства может смениться 2 «поколения» инженеров ПТО и каждый будет вникать в то, что сделали до него, жаловаться на большой объем переделок и упущенное время.
Вы получаете руководителя ПТО и узких специалистов по направлениям – общестроительные работы, внутренние инженерные сети, слаботочные системы, электрика, наружные сети и благоустройство, сметное дело.
Вы получаете экспертное мнение по целому перечню задач, так как у нас опыт есть богатый опыт работы на различных объектах с разными заказчиками и в разных регионах РФ. В нужное время и в нужном месте Вы получаете максимум компетенции.
Мы отвечаем в целом за результат, наша ответственность прописана в договоре.
Наши инженера, к сожалению, не роботы, они могут заболеть или уйти в отпуск, но это никак не повлияет на качество наших услуг.
Мы - комплексно решаем Ваши задачи, привлекая для этого нужные ресурсы, а Вы - получаете результат – согласованную ИД, подписанные формы КС-2.
Мы помогаем Вам зарабатывать, обосновывая более дорогие расценки на работы и материалы, а также дополнительные объемы работ.
Мы согласовываем ИД сначала с прорабами, чтобы не упустить детали, влияющие на итоговую сумму КС-2.